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短途物流的专线如何运作及管理

  短途物流因为线路比较短,运输方便,所以有很多人愿意做这行。现在,小编就来为大家分析它的专线运作和管理。
 
  
  短途物流专线怎么做
  
  1、开物流专线之前要确定一下自己是从哪里到哪里的物流专线,然后再确定自己去这个地方的货源有多少,考虑如果开张以后,有多少亲戚朋友有这个地方的货源,如果不足一车需要先卖给哪家物流专线走。
  
  2、要确立开物流专线的仓库租赁地方,需要多少钱一月?聘请多少员工?购置铲车、办公家具所需费用,开张以后需要多少垫资?提前注册合法的物流公司或者借用别人的抬头使用。
  
  3、千万不要买车,一定要使用回程车运输。使用回程车的好处就可以省去自己购买货车的费用,不用聘请司机开车,节省很多管理货车的麻烦。而且,刚起步,货源还不稳定就购买汽车跑物流专线,会增加自己的资金压力。
 
  
  短途物流的管理
  
  1、驾驶员的招聘
  
  招聘司机时,要掌握三点, 一是驾驶技术,二是修理常识,三是工作态度。
  
  2、驾驶员的培训
  
  培训的内容主要有两点,一是保养维修知识,二是交通安全法规。维修的培训要请修理厂的技术人员来,而且要常规化。车队业务都很忙,司机常不在家,但要想方设法去做。
  
  3、要深入司机队伍中去
  
  职业驾驶是一个辛苦危险的职业。他们回公司后,一定要去看看他们,听听他们的想法。只有深入司机队伍,才能够发现他们想什么,然后才能制定出切实可行的方案。另外,也只有这样,他们才会听从调遣,才会“把公司的车看成自己的车”。
 
  
  以上就是对短途物流专线运作和驾驶员管理的分享,希望可以帮助到各位老板。
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