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物流公司发货与工作内容等知识点介绍

  现在的物流公司有很多,我们在网上购物或者运货时都会与它接触。对于它的工作内容、发货流程等,可能还有人不知道,那么就让小编来为大家介绍一下吧。
 
 
  物流公司发货流程
 
  1。物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。
 
  2.根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、 应的出库处理。
 
  3.根据选好的因素由专人负责货物的调配处理,可分自动配货和人工配货, 目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。
 
  4.根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。
 
  5。在安排好后,系统将根据货物所放地点(库位)情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。
 
  6。承运人凭拣货清单到仓库提货,仓库那头做相应的出库处理。
 
  7。装车完毕后,根据所送客户数打印出相应的送货单。
 
  8.车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控,并做到信息及时沟通。
 
  9。在货物到达目的地后,经受货方确认后,凭回单向物流配送中心确认。
 
  10.产生所有需要的统计分析数据和财务结算,并产生应收款与应付款。
 
 
  物流公司工作内容
 
  1、销售部门接到定单,直接给工厂下单;
 
  2、工厂向物流代理提供料件清单和生产计划;
 
  3、物流代理向指定料件供应商发出备货请求;
 
  4、物流代理商完成到货的运输、储存和分拣;
 
  5、物流代理在指定的时间将料件配送到工厂;
 
  6、物流代理将生产的整机按销售部门的要求发给客户;
 
  7、销售部门收到货款并支付供货商和物流代理相关费用从接单到交货的整个过程,可以在3-5天内完成,即下单后95%的产品在5天之内送达全球指定地。
 
 
  物流公司利润分析
 
  (1)作业利益
 
  第三方物流服务首先能为客户提供"物流作业"改进利益。一方面,第三方物流公司可以通过第三方物流服务,提供给客户自己不能自我提供的物流服务或物流服务所需要的生产要素,这是产生物流外包并获得发展的重要原因。在企业自行组织物流活动情况下,或者局限于组织物流活动所需要的专业知识,或者局限于自身的技术条件,是企业内部物流系统难以满足自身物流活动的需要,而企业自行改进或解决这一问题又往往是不经济的。物流作业的另一个改进就是改善企业内部管理的运作表现,增加作业的灵活性,提高质量和服务、速度和服务的一致性,使物流作业更具效率。
 
  (2)经济利益
 
  第三方物流服务为客户提供经济或与财务相关的利益是第三方物流服务存在的基础。一般低成本是由于低成本要素和规模经济的经济性而创造的,其中包括劳动力要素成本。通过物流外协,可以将不变成本转变成可变成本,又可以避免盲目投资而将资金用于其他用途从而降低成本。
 
  (3)管理利益
 
  第三方物流服务给客户带来的不仅仅是作业的改进及成本的降低,还应该给客户带来与管理相关的利益。正如前面所述,物流外包可以使用企业不具备的管理专业技能,也可以将企业内部管理资源用于别的更有利可图的用途中去,并与企业核心战略相一致。物流外包可以使公司的人力资源更集中于公司的核心活动,而同时获得的是别的公司(第三方物流公司)的核心经营能力。
 
  (4)战略利益
 
  物流外包还能产生战略意义,及灵活性。包括地理范围块度的灵活性(设点或撤销)及根据环境变化进行调整的灵活性。集中主业在管理层次与战略层次高度一样具有重要性。共担风险的利益也可以通过第三方物流服务来获得。
 
  以上是对物流公司发货流程、工作内容与利润分析的介绍,相信大家阅读了这篇文章会感到物有所值。
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