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物流运输企业竞争对手的表现方式及其发展前景

物流运输这个词汇对于我们来说并不陌生了,在这个网购的时代,物流对我们来说是事关重要的,那么有光它的相关知识有哪些呢?下面就和小编一起详细的了解一下这方面的知识吧。以下关于“物流运输企业竞争对手的表现方式及其发展前景”的介绍。



【物流运输企业竞争者的五种具体情形】


500万彩票 企业应从不同的角度识别自己竞争对手的类型,关注竞争形势的变化,以更好地适应和赢得竞争。


(1)当其他公司以相似的价格向相同的顾客提供类似的产品和服务时,公司就可将其视为竞争者。宝供物流公司在成为宝洁中国的物流服务提供者时,面临着来自占物流主导行业的国有企业和民营储运企业的竞争。经过评估,宝治公司认为当时国有物流企业业务单一,要么只管仓库储存,要么只负责联系铁路运输。



而且储存的仓库设备落后,质量保护体系不完善,运输中信息技术落后,员工缺乏服务意识,响应时间和服务可靠性得不到保证。于是,宝洁公司把目光投向了民营储运企业。在筛选第三方物流企业时,宝洁公司发现宝供承包铁路货运转运站,以“质量、顾客至上、24小时服务”的经营特色,提供“门到门”的服务。


(2)一家公司可以更加广义地把凡是制造相同产品或同类产品的公司都看成是自己的竞争者。宝供物流公司会把所有提供第三方物流服务的公司都看成是自己的竞争者。


(3)一家公司可以更加广义地把所有制造、提供相同服务或产品的公司都看成是自己的竞争者。宝供物流公司会认为自己不仅与提供第三方物流服务的公司是竞争者,而且与一些单纯提供仓储、运输、包装、保管等服务的公司也构成了竞争关系。


(4)一家公司还可以更进一步地把所有那些为争取同一笔消费基金而竞争的公司看成是他的竞争者。


(5)从行业竞争观念和市场竞争观念来分析企业的竞争者。


【物流运输的发展趋势】


物流是企业生产经营活动的重要组成部分,无论是是制造业企业还是流通业企业,为完成商品的生产和销售都有必须有与之相关的物流活动。“物流”首先是货主企业方面的概念,货主企业是物流的需求者。在社会分工的原则基础上,为满足货主企业的物流需求,出现了作为物流服务提供者的专业物流企业。



但是,从历史的角度看,企业对物流服务的需求初是以自我提供方式实现的。企业为了提高物流活动效率和服务水平,需要对物流活动进行管理,于是,在企业的生产经营管理中,特流管理成为一项重要的内容。这种"自己自足"的方式成为企业早期物流活动的重采特征。


数量不多但逐渐增长的第三方中港运输服务商正逐步提供超越传统运输和物流管理的服务范畴,但有些货主却没有把握这些很好的机会。


对于那些希望重新调整分销网络以获得竞争优势的公司来说,物流外包一直被看作是一种很有创新的解决方法。但大多数货主并没有重视这种富有创造力的解决方式,也没有充分利用第三方物流商所能提供的从降低成本到再塑供应链的服务。现在货主和物流商签订的大多数协议还只是局限于非常基本的物流运作。


对大型制造企业做的表明,由第三方中港运输商向全球500家公司提供的物流服务中有2/3都是基础的运输服务,1/2是仓储服务。由波士顿西北大学与马萨诸塞州Mercer管理咨询公司联合做的这次指出,只有20%的物流合同是为供应链下游服务的,比如存货调整和产品安装。


以上关于“物流运输企业竞争者的五种具体情形”和“物流运输的发展趋势”的介绍,希望能让您了解“物流运输企业竞争对手的表现方式及其发展前景”带来帮助。

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